A岗位与薪酬的对应关系
B岗位等级的高低
C岗位与绩效的对应关系
D岗位与职务的相关度
岗位评价结果的形式多种多样,最重要的是()。
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岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、排序形式,但是我们最为关心的是()
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岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式,但是我们最为关心的是( )。
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岗位评价需要运用()等多种知识、技术和方法。
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为保证薪酬管理的外部平衡,要进行薪酬市场调查,根据可比性原则,可对岗位评价的结果予以验证。
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依据工作复杂程度、责任大小等一个或多个评价要素对各岗位的相对价值进行排序,然后对各种排序结果取平均值以得到最终结果的方法叫()
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工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的()
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以下不属于岗位评价的原则的是()
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工作岗位评价的信息来源包括()。
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