通常考核员工应从（）等方面进行考核才能比较全面。

绩效考核是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一环，它与员工挑选，培训等相辅相成，那么绩效考核的作用体现在哪些方面？

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在进行各种考核时，考核者可能在员工的个人特征，如民族、性别、年龄、性格、爱好等方面存在偏见，或者偏爱与自己行为或人格相近的人，造成人为的不公平，这是（）。

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对员工的考核只能由上级来考核，因为只有上级才能了解和评价员工的工作。

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厨房人力资源管理包括绩效考核，各种评估考核不应强调个人才能，而应侧重员工的（）。

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对员工工作能力的考核通常一个月要考核一次。

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学的绩效考核是工作结果和工作过程的结合，通过对每个员工的（）等情况进行综合考评。

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效度分析有多种方法，其测量结果反映效度的不同方面，其中（）是指对个体现有工作绩效的考核结果与下一考核期的考核结果是否具有相关性，是否能够预测员工工作的预期绩效。常用相关分析或差异显著性检验进行评价。

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在完成团队成员的初步选择、评估后，通常还要进行团队成员组合的匹配性分析，这种分析通常应从（）等方面进行分析。

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按照（）可将绩效考核分为例行考核、晋升考核、转正考核、评定职称考核、培训考核、对新员工考核等。

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