A固定薪酬
B可变薪酬
C福利性收入
D绩效薪酬
基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。
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企业内部各类、各级职务之间的薪酬标准要适当拉开距离,防止“大锅饭”似的绝对平均化。充分利用薪酬的激励效果,提高员工的工作热情。这属于薪酬设计原则中的()原则。
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新型薪酬结构的建立目的在于对员工进行长期激励( )
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通过战略性薪酬管理提升(),主要是在采取薪酬激励措施提升知识力、开发创新力上下功夫,主要关注并解决中长期薪酬激励问题,关注企业全体人员知识、技能的提高、潜能的开发和创造性的调动,关注潜在的劳动形态和流动的劳动形态。
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高管人员薪酬的特殊性体现为长期激励,一般采用股票或股权的方式。
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组织根据员工所掌握的与工作有关的技术或知识的广度和深度来确定员工薪酬等级和水平属于薪酬体系中的()。
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薪酬调整是对薪酬体系在执行的过程中与环境变化的不适应性进行调整,以便更好地发挥薪酬的激励作用,具体的调整方式有()。
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()是指根据企业总体发展战略要求,通过管理制度的设计与完善,薪酬激励计划的编制与实施,最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用,为企业创造更大的价值。
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相较于传统薪酬激励制度,不属于现代薪酬激励发展趋势的是()
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