A指示型
B推销型
C参与型
D授权姓
领导者定义角色,告诉下属应该干什么,怎样干以及何时何地去干,反应了什么样的领导方式()。
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情景理论将下属的成熟程度作为选择正确领导方式的重要依据。领导者定义角色,告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做的领导方式被称为()。
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领导告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干,属于哪种领导方式()。
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根据领导寿命周期理论,适用于下属低成熟度的情况,由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是()。
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情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色,告示下属应该如何去做的领导风格被称为()
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()是指领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。
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()是指领导者对于下属的地位、角色与工作方式,是否都制定了规章或工作程序。
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()是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的
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权责对等原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该没有一定的控制限度,并且应该是有效的。
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