选择（）的绩效考核類型，对具体产生操作的员工较适合，但对事务性工作人员的考评不太适合。

绩效考核后，组织可以通过对员工（　）的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

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对知识型团队的绩效考核，应以（　）为导向。

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与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，（　）。

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企业绩效考核就是对企业生产任务在數量.质量及（）等方面完成情况的考核。

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绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作狀况及其成果的评价。

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下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是（　）。

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能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是（　）。

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团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是（　）。

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关于绩效考核和绩效管理，说法正确的是（）。

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