A层层控股型
B环状持股型
C资金借贷型
D共同出资型
一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。
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()是应用最为广泛的考评方式。
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人力资源计分卡率先实施和运用的公司是()
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为防范培训风险的出现,就必须建立制度进行约束,()由此而生并被广泛运用。
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集体谈判的双方不确定性范围位于()之间
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将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中,找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点,它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指()
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1971年,安德鲁斯把战略看做公司能够做的与可做的之间的匹配,从而建立起了著名的SWOT分析框架,该理论的实质是强调资源与()、()与环境之间的适应。
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和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的是()。
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直线职能制是现实中最为常见的组织结构形式。
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