A确定战略
B确立使命说明
C确定目标
D组织自我评价
战略性人力资源管理制订的第四个过程是()。
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组织战略制订过程包括()。
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制订特殊的人才保留政策,留住员工是()战略。
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绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关的是绩效计划的()原则。
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平衡计分卡的运作基本程序的第四步是()
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从组织的战略目标出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是( )。
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绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合,相互匹配、配套使用,这体现了绩效计划制订原则的()。
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组织设计过程中的第一个步骤是()。
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某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
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