企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是（）。

对现有职务的任务组合进行认定、修改或产生新职务的过程被称为（）

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目前，中外企业中所进行的创新活动的完成越来越多地是通过对现有技术或引进技术的（）。

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通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上确定员工特定的培训或发展项目的需求。这种方法是（）。

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企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是（）。

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（）的基本思路就是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

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在职务设计方法中，既可以减轻工作厌倦和单调感，又可以对员工产生激励作用的是（）。

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人力资源需求与供给预测方法中，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是（　）的基本思路。

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可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是（）。

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在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的（　）原则。

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