运用分类法进行岗位分析时，首先应（）。

（）运用步骤是，从岗位分析开始，再选择标准工作岗位，进行工作岗位排列，最后进行岗位定级。

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在运用面谈法进行岗位调查时，调查人应该作为主角，应尽可能多地向被调查人提出问题。

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职位评估是对工作分析后收集的工作信息进行分层和分类，并对岗位价值进行绝对数量价值进行评估的过程。

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（）是审计机构或人员运用系统分析方法对审计对象的具体资料和内容进行分类、分辨。

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在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的（）

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观察法是工作岗位信息分析的一种基本方法，在观察法的具体运用时不采用（）的方式。

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运用要素计点法进行岗位评价时，在确定了岗位系列之后，接下来的程序是（）。

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当企业出现空缺工作岗位时，在一般情况下，应首先考虑通过（）途径。

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简述岗位分类与岗位分析、岗位评价的关系。

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