高层管理者的晋升考评应采用（）。

（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考核。

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对高层管理者的晋升是先综合利用多种测评技术，对候选人的（）进行综合评价。

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对员工的绩效考评可以有三种，即（　），而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。

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对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（）。

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企业应根据绩效考评的结果开展各项管理工作，具体表现在（　）等方面。

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采用内部晋升制的作用主要有（　）。

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下属也可以成为上级的考评者，采用的是（）考评。

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评价法通过人事调动评价表来评价晋升工作是否（），检验晋升管理是否存在明显的失误。

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从绩效考评的周期来看，对企业级的考评通常采用（）。

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