A人力资源管理人员的地位、水平过低
B职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注
C战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制
D人力资源管理活动的成果难以量化
管理者把那些支持组织战略目标的特定人力资源管理(),称为人力资源战略。
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组织中的任何战略规划都离不开人力资源战略的支持。
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运营战略指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划,用以支持企业的长期竞争战略。
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()是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。
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人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。()
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战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命,实现组织战略目标,落实组织战略计划,()组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。
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BPD中,当一项特定的活动或目标需要得到另一部门支持时,必须在年度计划上注明并签字。支持部门同意提供资源后,必须在该部门的()中反映出来。
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人力资源战略就是要抓住组织的()和(),并将它们转化为一套前后一致的、整体的、完善的员工管理计划和政策。
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人力资源规划的目标是随组织所处的环境、企业战略与战术计划、组织目前工作结构与员工工作行为的变化而不断改变的。
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