KPI是职位评价的基础和依据。

企业留人制度的主要特点是以职位分析和职位评价为基础的（）

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划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。

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人力资源管理活动的基础在于（），工作评价和职位分类等项工作。

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（）是指通过对特定职位特征的分析，选择和定义一组通用性评价指标并详细定义其等级作为衡量一种职位的标尺，将所评价职位依据各个指标打分、评级后，汇总得出职位总分，以这种标准来衡量职位的相对价值。

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韦式的IPE码是一个建立在（）个因素基础上的职位评价模型。

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（）是最简单、易懂也是最为省时的职位评估方式。排列法主要是依据评价者的主观判断。

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设置KPI时，行政工作职位及人事管理职位通常承担较多的公司管理类指标。

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在KPI层层分解的过程中，体现了目标、流程、职能、职位的统一。

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对员工的考评是进行培训、员工自我开发、合理配置工作职位、晋升、提薪和奖励的重要依据和基础。其中，对员工开发的项目进度与质量、销售额及市场潜力等情况的考评属于下面哪一项考评（　）

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