战略性资源具有稀缺性、价值性、不可替代性和（）。

企业资源和能力的特点：（），稀缺性，（），不可替代性。

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骨干员工与普通员工相比具有稀缺性和不可替代性。

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不再稀缺的资源，如果能够持续地给企业带来价值依然可以是战略性的资源。

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并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及（）

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以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分，低价值、低稀缺性人员指的是企业的（）

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以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分，高价值、低稀缺性人员指的是企业的（）

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在社会交往方面，即席发言具有不可替代的重要作用。即席发言具有临场性、突发性、针对性、精炼性等特点。

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一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。

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低耗工艺替代是从降耗角度，实施工艺改进和替代。一般是原有工艺基础上的改进，工艺替代和改进要具有经济价值的增值性。

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