对于业务广泛的中型公司，要应付复杂多变的环境，以下哪一种组织形式最合适的（）？

对于业务广泛的中型公司，要应付复杂多变的环境，以下哪一种组织形式最合适的（）。

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企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了，因此现代决策应该更多地依靠：（）

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企业培训效果有（），也就是说，对于培训的设计仅限于短期的目标是不能满足企业应付和适应多变的市场环境的。

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适用于市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业与巨型跨国公司组织形式是（）。

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（）财务管理模式赋予了子公司充分的理财自由权，发挥子公司的积极性，使其适应复杂多变的理财环境。

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由于现代环境的日益复杂多变，封闭式的管理在实际中越来越行不通。因此，权变理论应运而生，并且日益得到了重视。在下面的四种对于权变理论的看法中，你认为哪个正确？（）

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在复杂多变的环境中，企业倾向于采用（）

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组织的最高决策层，由于工作复杂多变，其领导宽度是（）

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（）较适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。

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