战略性人力资源管理的目标就是为众多的利益相关者服务，而利益相关者主要是指本组织、投资者（股东）、客户、员工、社区和战略伙伴等。

战略性人力资源管理的目标就是为众多的（）服务，而利益相关者主要是指本组织、投资者（股东）、客户、员工、社区和战略伙伴等。

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战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是（）以上的人力资源计划。

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人力资源规划的实质是促进企业实现其目标，因此它必须具有战略性、前瞻性和目标性，不体现组织的发展要求。

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人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。

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现代人力资源管理就是一个人力资源的获取（）的过程。

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对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是（）

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系统的开展战略性人力资源规划工作可以归纳为以下几个方面（）

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使员工的行为及结果与组织目标保持一致的过程，就是绩效管理的过程。

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对于企业管理来说，要做好激励工作，就离不开物质和利益，必须要先搭建一个平台，以此为基础开展激励工作，这个平台就是要能使员工在基本的物质需求上得到满足。常见的物质激励方式有（）

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