A从零开始,建立全部新的人力资源战略
B大量而快速的裁员
C对不同企业的人力资源体系进行合并
D确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
对于任何一个组织而言,组织的人力资源规划必须与其()相互依赖与吻合。
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对于任何一个组织而言,组织的人力资源规划不一定与其经营计划相互依赖与吻合。
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人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分,同时也是实现组织战略目标的重要保证。
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战略性人力资源管理的目标就是为众多的()服务,而利益相关者主要是指本组织、投资者(股东)、客户、员工、社区和战略伙伴等。
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职业生涯管理的深入实施,有利于组织人力资源队伍的稳定和水平的提高。
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战略性人力资源管理的目标就是为众多的利益相关者服务,而利益相关者主要是指本组织、投资者(股东)、客户、员工、社区和战略伙伴等。
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人力资源规划的实质是促进企业实现其目标,因此它必须具有战略性、前瞻性和目标性,不体现组织的发展要求。
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在评估、认识自己以及了解和选择组织的基础上,确定志向,设定职业生涯目标,这是制定职业生涯规划的关键,也是职业生涯规划最重要的一点。
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当员工出现一些不符合组织目标的行为时,采取()的办法,可以约束这些行为少发生或不再发生。它力图使所不希望的行为逐渐削弱,甚至完全消失。
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