论业绩加薪的优缺点。
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业绩加薪
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业绩薪酬通常有三种基本形式：业绩加薪、（）、特殊业绩薪酬。
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从投资的成本-收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（）。（B：培训可带来的收益，C://培训的支出，S：员工受训后要求的加薪）
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从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（ ）。(注：B一培训可带来的增值，C—培训的支出，S一员工受训后要求的加薪)
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关于绩效考核和绩效管理，说法正确的是（）。
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在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）
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关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（ ）
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绩效等级所对应的绩效奖金系数，A+为（）
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