A预防成本,指为了预防故障所造成的成本,如质量审核费用
B鉴定成本,指为评定质量是否被满足而进行的实验、检验等成本,如检验和试验费用
C内部故障成本,指产品交付前不能满足质量要求所造成的成本,如报废损失
D外部故障成本,指产品交付后不能满足质量要求所造成的成本,如产品售后服务费用
()是全面质量管理中的一种工作团队形式,起初在美国使用,在20世纪50年代传到日本,20世纪80年代在北美和欧洲风行一时。
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20世纪50年代由美国心理学家萨柏(D.Super)提出的理论是()
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双因素理论是20世纪50年代末美国心理学家()提出的。
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20世纪90年代初,美国哈默博士提出了企业流程再造的概念,他认为“企业再造就是从()上考虑和()地设计企业的(),使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得()的提高。”
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20世纪50年代,率先采用的绩效预算(又称规划预算)强调成本计量的国家是:()。
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美国学者()在20世纪50年代确立了渐进决策理论。
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目标管理是20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法,强调自我管理,自我控制。
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20世纪50年代,美国心理学家()根据在匹兹堡地区的调查结果提出了“双因素理论”。
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20世纪50年代,美国著名管理学家()在他的《管理实践》一书中提出了目标管理理论。
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