A晕轮效应
B暗示效应误差
C偏见误差
销售人员绩效评估中容易出现的误差有哪些?怎样克服这些误差?
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()优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距,便于相对比较,又可以有效控制各等级的人数分布,避免盲目考评与失控现象。缺点是使绩效水平相近的员工,因为比例限制而划分到不同的等级中去,从而产生评估的误差。
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()优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距,便于相对比较,又可以有效控制各等级的人数分布,避免盲目考评与失控现象。缺点是使绩效水平相近的员工,因为比例限制而划分到不同的等级中去,从而产生评估的误差。
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评估渠道成员经常使用单独的绩效评估是因为()
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绩效评估者对近期发生的事情印象比较深刻,而对远期发生的事情印象比较淡薄,造成以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况,因而造成的误差被称为()
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在绩效管理中,可能成为绩效评估主体的人员有()
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简述绩效评估中易出现的误差及减少措施
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在公共部门绩效评估的类型划分中,倾向于节约开支型评估的是以下哪个国家:()。
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绩效评估结果的效度和信度将直接影响到绩效考评目的能否实现,而()不属于导致绩效评估误差的心理因素。
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