在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（）

在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是（）。

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采用外部来源选聘管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

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选聘管理人员不仅要看其贡献，更应看其能力；不仅看现实能力，还应看其潜在能力。

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全面质量管理强调的是主要人员参与和主要过程的质量管理。

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控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（）主要从事例行的、程序性的控制活动。  

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成本控制的主要对象是管理过程中的（）。

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情景模拟方法准确度高，费用也高，主要用于招聘中低层管理人员。

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在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。

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麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。

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