A主文化
B亚文化
C强文化
D弱文化
组织文化的内容和强弱影响组织的道德氛围和组织成员的道德行为。()
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对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新()、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。
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组织文化作为一种组织成员共有的价值和信念体系,对管理的四个职能(计划、组织、领导、控制)都发生着深刻的影响,下列属于受文化影响的有关组织的决策是()
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强文化对于组织成员有着很强的影响,但是还会产生一些消极的作用()
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组织文化按影响大小划分为强文化和()。
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组织其成员提供的办公室的大小和摆设、装饰物的档次、交通工具、高层管理人员的着装和额外津贴以及组织部门的建筑风格都可以体现组织文化的特征。这些都属于()
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组织文化对项目和项目成员没有直接影响,因为这些与项目的技术和管理没有直接的关联。
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组织文化按影响大小可以分为()
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艾氏分析了组织成员对其组织的态度,认为可以分为三类()
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