A提供企业发展战略、企业文化构建方面的信息
B提供工作规范和工作说明
C提供员工绩效考评信息
D提供组织管理架构、岗位和职业变化的信息
在职业生涯规划工具中,组织在展开员工职业生涯规划之前编制的参考性文本,向员工提供职业生涯规划相关理论、岗位信息、规划方法和工具的介绍是()
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新员工在职业生涯早期顺利经过进入组织和社会化阶段之后,组织和新员工双方达到心理认同,个人接受组织并决心为组织做出贡献,组织也正式接受员工并积极为其提供工作支持的发展过程称为()
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新员工在职业生涯早期顺利经过进入组织和社会化阶段之后,组织和新员工双方达到心理认同,个人接受组织并决定为组织做出贡献,组织也正式接受员工并积极为其提供工作支持的发展过程被称为()
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员工职业生涯分析的目的在于为员工提供有关组织内部晋升的选择途径。
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在员工职业生涯的计划中,一般对处于()的员工,在各个相关业务之间进行岗位轮换。
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职业管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划,有别于员工个人制定的()。
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现实工作预览是指在员工正式进入组织工作之前,提供给他们的关于与工作相关方面的确切的、真实的描述。
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职业管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划,有别于员工个人制定的()。
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一般来说,组织为员工提供职业生涯发展渠道方面需要注意的问题有以下几个方面()。
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