在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为（）。

在机构和人员不变的情况下，管理幅度和管理层次成反比例关系。

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在管理层次与内容不变的情况下，管理幅度与管理层次成正比。

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在条件不变的情况下，管理幅度与管理层次呈（）

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什么是管理跨度原则？在最底层人数相同的条件下，管理跨度和管理层次有什么关系？

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在组织规模一定的情况下，管理幅度和管理层次呈反比关系

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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。

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一般情况下，可将管理分为三个层次，即高层、中层和基层，其中高层管理属于（）。

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在人员和单位数量确定的情况下，领导层次与领导跨度之间的关系是（）。

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究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。

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