对于重复性强、身体外在活动多的职位进行工作分析，常用（）。

对于重复性强、身体外在活动较多的职位，用（）的方法来进行工作分析，比较简单易行。

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对于组织活动依法拥有控制权的外在机构，称为（）

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（）是一种以工作为中心的工作分析方法，是对管理工作进行定量化测试的方法，适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。

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（）是对工作流程进行重组，合并一些工作任务，减少浪费、重复工作，有时甚至取消某些工岗位。

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对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是（）。

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对于大多数组织而言，所有职位的薪酬水平都是直接在进行薪酬调查的基础上确定的。

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设置KPI时，行政工作职位及人事管理职位通常承担较多的公司管理类指标。

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我国尚没有对政府公务活动进行全面系统的工作分析，没有制定出科学、规范的职位说明书。

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（）就是根据职位分析的结果，按照一定标准，对职位的性质、强度、责任、复杂性以及所需的任职资格等因素的差异程度，进行综合评价的活动。

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