A管理者
B培训者
C同事
D下级
通过()收集培训需求信息可以获知较为广泛的信息内容,这是影响培训需求信息是否全面的主要因素。
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培训评价是通过系统地收集信息,对职业培训的属性、价值做出判断的过程。
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培训教材的规划主要是收集来自员工发展方面的信息。
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在运用直接考察法考察企业培训师时,与其面谈需要()。
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在搜集培训项目开发辅助信息的常用方法中,不包括通过()获取信息。
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培训需求信息的收集,必须使用专业的工具,一般情况下这些工具包括四类,即需求概况信息调查工具、态度知识技能需求信息调查工具、()、外部培训机构和服务商调查工具。
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培训评估是依据培训的()和要求,从培训项目中收集信息和数据,运用一定的评估指标和方法,以判断培训的价值和质量的过程。
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在培训结束后评估培训课程究竟发挥了多大的效果,培训使企业和受训者的行为发生了多大程度的变化,可以通过两个方面的信息来获取:一是通过培训者();二是通过学员评估。
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进行岗位职务描述的信息搜集与文件设计可采用面谈法,面谈法的主要内容是()
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