（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标。

根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标没有做好，将对企业带来直接且严重的后果，该指标称为（）。

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企业可以根据自身的实际情况，采取哪两类竞争策略？

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以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法不正确的是（　）。

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（）是根据不同情况和需要，把协作企业组织起来，配套成龙。

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企业对员工的能力水平提出的要求就是"理想状态"，而员工本人目前的实际水平即为"目前状态"，两者之间的差距就是（）。

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建立模型时既要考虑企业的特点和实际情况，又要遵循胜任特征层级（）、能区分、易理解的建模原则。

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需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

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企业可根据自己的情况，选取不同的薪酬策略，薪酬策略包括（）。

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根据短期工资决定模型，如果雇主和工会的坚持点之间有与个重叠，这个重叠区便构成可能（）而达成协议的实际交涉区

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