多选题
A利润率
B任务完成率
C劳动生产率
D产品合格率
E自主性与协调性
正确答案
答案解析
略
相似试题
先对基层进行绩效考评，再对中层进行绩效考评，最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的（）
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设计绩效管理程序时，对部门或者科室员工绩效考评过程所做的设计属于（）。
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效果主导型的绩效考评具有（）缺点，因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。
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企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）
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李某到W公司已经有近十年了，他从生产部的一名基础员工做起，现在已升至生产部主管。该部门现有20多名员工，其中既有生产人员，又有管理人员。随着公司对管理日益提高要求，李某也开始试行绩效考核，在本部门采用以排队法为主的考评方法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人相互打分，以此确定员工的位置。作为部门主管的李某，平时很少与员工就工作中遇到的问题交流想法和看法，只是到了年度奖金分配时，才对下属员工进行上述的年终考核和打分排序。 请对W公司生产部的考评工作进行评价和分析。
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采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（ ）
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对一线销售人员的绩效考评宜采用（）。
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对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（）
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选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。
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