A任务分析法
B目标比较法
C水平比较法
D横向比较法
E能力分析法
绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有()。
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()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法
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在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划不周”属于()原因
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一般情况下,绩效考评设计者在设计考评周期时要考虑一些重要因素,下列因素中不需要考虑的是()。
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富凯公司是一家超市连锁公司,在当地拥有相当大的客户群,然而随着几家超市在当地开业,使富凯公司在当地的销售额和日客户量逐渐下降,该公司经调查发现:其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别,有的方面甚至还有优势。但一线人员在服务态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题,为改变这一现状,富凯公司制定了一系列措施,其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整。以前,公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上,现在决定重点放在工作行为上,拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评,从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度。 ①采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取哪些具体工作步骤? ②行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足?
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企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()
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采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )
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在进行绩效考评以前,必须要科学地确定的基础,需要做的主要工作有()。
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收集绩效考评的信息要遵循()
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