按照跨越组织的范围划分，根据业务流程的各活动承担者层级不同，可将业务流程分为个人间流程、部门间流程和（）。

组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素，按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法是（）

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按照（）划分，可将业务流程分为个人间流程、部门间流程和组织间流程。

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按照（）划分，可将业务流程分为战略流程、经营流程和保障流程。

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按照（）划分，可将业务流程分为营运流程（基本流程）和管理流程（辅助流程）。

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根据工作内容、任职资格或者对组织贡献的相似性而划分为同一组的职位称为（）

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（）是指根据该职位的工作目标和工作职责，组织赋予该职位权限范围、层级与控制力度。

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将业务流程划分为战略流程、经营流程和保障流程的划分依据是（）

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按照访谈对象进行划分，访谈法通常有（）。

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由评价人员按照自己的判断，根据一些特定的标准（例如工作复杂程度、对组织贡献的大小等）进行整体比较，从而将岗位按照相对价值进行排列的一种方法属于岗位评价方法中的（）

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