单选题
A项目决策策划
B制定纠偏措施
C项目的目标分解
D收集实际数据
正确答案
答案解析
略
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某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）
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施工项目技术负责人每天在施工日里层上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
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建设工程项目目标动态控制的核心是（）
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建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）
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在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
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应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。
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运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值； （2）将施工成本目标逐层分解； （3）将实际值与计划值比较； （4）找出偏差采取纠偏措施。 正确的步骤顺序是（）
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工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。
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建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（）
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