A协商法
B教育法
C拖延法
D转移目标法
员工之间的冲突是因为双方一时的冲动所引起的,比较适用的冲突解决方法是()
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劳动关系的本质是管理方与员工个人及团体之间产生的,有双方利益引起的,表现为合作、冲突、力量和()的相互交织。
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主要适用于“白领员工”的薪酬是( )
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短文法适用于以员工()为目标的绩效考核
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适用于考核员工个性特征的是()导向型绩效考核方法
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冲突的形式,对员工来说不是的一项是()。
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当冲突对方敌视情况严重时,并且冲突的一方明显的不合情理,这时刻采用()
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若员工是因为一些不切实际的想法而产生冲突时,管理者可以帮助员工认清自身的现实情况,教育员工用正确的方法来看待问题、认识问题,从而缓解员工冲突,适合此法的是()
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表现为中层和高层管理人员之间的冲突,曾经的下属与领导之间的冲突的类型是()
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