A工作等级因素分析法
B工作环境因素分析法
C工作性质因素分析法
D工作行为特征分析法
()被认为是现代人员素质测评的一种新方法,起源于德国心理学家1929年建立的一套用于挑选军官的非常先进的多项评价程序。
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据具体工作职位的客观要求考评任职者应具备的素质及能力的方法是()
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确定人员素质测评指标的权重十分重要,具体的加权的类型有纵向加权、横向加权与()。
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确定测评指标权重的方法有德尔斐法、()法、多元分析法、主观经验法。
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在实际工作中如何运用面试法进行人员测评?
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素质测评主要是对人与条件的测评,一般以任职资格要求为标准;而()主要是对事与结果的考察,一般以职责任务为标准。
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人力资源最佳发挥的前提是人事相宜,人适其事,事得其人,人尽其才,才尽其用。实践表明,每种工作职位对其任职者都有一种基本要求,当任职者现有的素质合乎职位要求时,个体的人力资源就能主动发挥作用,创造出高水平的绩效,因此,在人事配置中经常需要运用()测评。
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以了解素质现状或素质开发问题为目的的人员测评是()测评。
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在测评时,把被试假定为接替某管理人员的工作,在其办公桌上堆积一大堆亟待处理的文件,要求其在规定时间内处理完成,这种测试形式是()。
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