一般应用于管理者和员工的自我评价与发展的方法是（）

将组织目标融入员工的个人发展目标中，而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是（）战略。

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简述员工福利规划与管理发展的趋势。

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员工参与的方式有劳资协商、共同管理、自我管理及（）。

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绩效评价中，主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足，这种主观错误是（）。

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在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是（　）。

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通过考官与考生直接交谈或设置考生于某种特定情境中进行观察，了解考生的知识状况、能力特征及求职应聘动机情况，从而完成对考生适应职位的可能性和发展潜力的评价，这是一种十分有用的测评技术，它是（）法。

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管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（）。

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依据对员工绩效的识别及工作标准的确定，对员工绩效进行好与差的管理判断，这是绩效评价的（）

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下列职位评价方法中，（）适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

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