A绩效
B能力
C价值观
D技能
领导人员的继任计划侧重对其()的考察。
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从培训计划角度考察,以下指标()不属于培训评估指标
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预设培训评估项目和工具可以从培训计划角度考察,可将其细化的指标是()。
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继任者的胜任力包括()。
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继任候选人的筛选关键在于()。
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基于对人员为什么留在公司的原因而制定的计划称为( )。
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一般来说,继任者候选人的考核采取()。
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预设培训评估项目和工具时,若从培训计划角度考察可细化为()指标来进行。
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在20世纪60年代,索尼公司总裁盛田昭夫写过一本书《让学历见鬼去吧》,烧掉公司所有人员的人事档案,用人从来不看学历和文凭,而主要依靠考试和平时对能力的考察。这种做法主要是为了对人员考评避免出现()。
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