A扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需要
B进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位
C进行针对性的专门训练,使内部员工能够从事空缺职位的工作
D进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员
E对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备
当组织出现结构性失衡时正确的做法有( )。
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当组织人力资源出现结构性失衡时,正确的供需平衡方法是()。
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当人力资源出现结构性失衡时,可以采取的平衡措施有( )。
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在企业发展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
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组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有( )。
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当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是()。
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原有组织结构不协调时的表现特点有哪些?
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对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估,正确的做法是()。
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当人力资源供给大于需求时,合适的做法为()。
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