一般来说，规模较小的组织不适于制定详细的人力资源规划。（）

一般来说，规模较小的组织也适于制定详细的人力资源规划。（）

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分类法的优点在于操作简单、速度快、花费少，缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力，因此只适合于规模较小的组织。（）

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排序法的优点在于操作简单、速度快、花费少，缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力，因此只适合于规模较小的组织。（）

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（）是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。

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人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（）

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（）是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本*部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本*部门人力资源管理的行动方针的过程。

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（）的完善程度决定了人力资源流动的规模、质量和效益。

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制定绩效计划是绩效管理的核心环节。（）

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工作分析是制定人力资源招募计划的前提和依据。（）

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