请简述绩效面谈按照具体内容可以划分为哪几类．
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按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
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简述绩效面谈的种类按照面谈的内容。
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绩效反馈面谈可以分为（）和（）两种类型
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请具体论述绩效面谈的技巧。
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简述提高绩效面谈有效性的具体措施。
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绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作开展，以下不属于绩效面谈内容的是（）
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国家预算按照具体收支指标预算方法的不同，可分为绩效预算和设计规划预算。
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简述绩效评估面谈准备阶段工作的主要内容。
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