A对
B错
组织职业生涯管理是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的过程。
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传统的职业道路是员工在一个组织里,从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条途径。
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职业生涯与职业发展从个人的角度是指一位员工从进入组织开始到退出,所经历的职位的集合。
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职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计,是组织职业生涯设计的常规性设计。
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职业生涯管理是员工与组织双向的职业活动。
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员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。
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如何从组织角度对员工进行职业生涯管理?
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传统人事管理理论把组织的员工作为一个()来看待。
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组织对员工职业生涯中期阶段的管理措施是向员工提供富有挑战性的工作。
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