能力薪酬体系在实际操作过程中，通常将员工所具有的能力划分为三个层面，即核心能力、（）、能力指标。

总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、（）以及员工服务和福利。

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当前，在国际上通行的薪酬体系主要有三种，即（）、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。

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薪酬体系可以划分为职位薪酬体系、（）、能力薪酬体系、绩效薪酬体系。

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薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是（　）。

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简述能力薪酬体系的优点。

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简述能力薪酬体系的设计步骤。

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某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题 该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是（　）

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某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行（）。

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实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会（　）。

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