当前，在国际上通行的薪酬体系主要有三种，即（）、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。

业绩薪酬通常有三种基本形式：业绩加薪、（）、特殊业绩薪酬。

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职位薪酬体系的三种形式：一职一薪制、（）、（）。一职一薪制比较适用于专业化、自动化程度较高，流水作业、工作技术比较单一和工作等级比较固定的行业及工种。

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薪酬体系可以划分为职位薪酬体系、（）、能力薪酬体系、绩效薪酬体系。

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某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行（）。

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技能型薪酬体系被认为是一种以（）为基础的薪酬体系。

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能力薪酬体系在实际操作过程中，通常将员工所具有的能力划分为三个层面，即核心能力、（）、能力指标。

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以下属于职位薪酬体系的缺点的是（）

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以下属于职位薪酬体系的优点的是（）

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确定薪酬体系的基础是（　）。

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