A工作定额原理
B例外原则
C心理革命
D职能工长制
上级管理者需要将一切日常事物都授权给下级去处理。
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企业的高级管理人员为了减轻处理纷乱繁琐的日常事物的负担,把例行的一般日常事务授权给下管理人员去处理,自己只保留对例外事项的决定权和监督权。体现了一下哪种管理体制()。
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上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对授权行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的()
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分权是上级把权力授予下级,授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。
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在正常情况下授权下级人员处理,上级人员只在发生重大问题时才介入处理的管理方式称为()。
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高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策监督的权力,这是泰罗提倡的()。
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上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的哪项原则()
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目标管理中,上级对下级应当充分授权,不进行任何干预。
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上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是()。
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