目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。

上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）

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上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的（）

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上级管理者需要将一切日常事物都授权给下级去处理。

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责任绝对性原则表明，在对下级授权的同时，上级对其授权者工作结果的最终责任不可下授。

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在正常情况下授权下级人员处理，上级人员只在发生重大问题时才介入处理的管理方式称为（）。

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成功的管理不需要领导者事事亲为，而是通过适当的授权，让下级充分发挥积极性和创造力，从而实现自己的目标。

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分权是上级把权力授予下级，授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。

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目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。

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目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。（）

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