（）为员工培训提供了依据。

绩效矩阵除了可以为企业在员工的加薪方面提供依据外，还可以帮助企业确定并维持员工的（　）。

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（）为下一个培训活动、培训需求的确定和培训项目的调整提供重要的依据。

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泰勒等人所倡导的（）的理论，为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。

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以员工综合实力为依据的晋升策略，会考虑员工的（）。

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方正为员工提供的沟通方式主要包括（）

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企业为员工提供充分培训与开发的条件和机会，最终目的是（）。

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企业为员工提供充分的培训与开发的条件和机会，最终目的是为了增强员工自身的（）。

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关于人力资源规划的具体作用，下面描述正确的是（） ①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡 ②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据 ③人力资源规划无法调动员工的积极性 ④人力资源规划对预测中、长期的人工成本有重要的作用

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企业决定采取以员工竞争力为依据的晋升策略时，还必须明确如何对员工的（）加以界定。

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