胜任力识别的主要方法是建立（）模型。

对岗位胜任力识别的行为事件访谈法的灵魂，在于请访谈对象讲述工作过程中发生的（）

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胜任力模型建立过程中信息收集的主要方法是（）

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建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。

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整个建立胜任特征模型的本质是（）。

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建立胜任特征模型最关键的是访谈。

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建立胜任特征模型的步骤是什么？

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建立胜任力模型的第三步是（）。

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简述建立胜任特征模型步骤。

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国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？（）

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