A自我激励
B情感激励
C目标激励
D危机激励
领导力的内容主要建立愿景与战略规划、()、激励和决策。
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技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。
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有一类领导,他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要;他们帮助下属以新观念看待老问题,从而改变下属对问题的看法;并能够激励、唤醒和鼓励下属为达到群体目标而付出更大的努力。这类领导称为()
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自我领导是指追随者执行自我激励的任务,自我领导需要()的支持。
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()是指决策权基本授予下属,领导者主要负责指导、协调和激励职能的一种领导类型。
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离开了组织目标,然而满足了员工的需要,也可以称为激励。()
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工作激励就是通过工作本身满足工作者的需要,从而使工作者受到激励。这种激励方法也称为“内激”,其中工作激励的方法是?
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“富有成效的领导方式是领导者采取种种步骤去设计一种环境,使群体成员潜在的或明显地受到动机的激励,并能对他作出有效的响应”。该理论称为:()
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我们的领导激励理论要以()为基础。
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