在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有（）
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绩效考核指标必须与工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的。
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一个有效的绩效考核系统，应该能够尽量减少人为错误，获得员工的普遍支持和满足组织的要求。
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绩效考核的具体形式很多，但总体上可分为综合评价法和分析评价法两类。
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绝对标准考核就是（）
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人力资源规划包括组织的人力资源（）任用、考核、培训、薪酬、激励、文化建设等方面的计划。
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人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化建设等方面的计划。
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通过面谈进行绩效反馈的一个重要内容就是确定下阶段改进重点和改进计划。
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因为绩效管理是一种连续性的管理过程，因而必须定期化、制度化。
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