A建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B对企业所处的内外部环境进行分析
C制定企业战略目标
D战略执行与跟踪
E战略的评估与控制
以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是()。
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以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为( )。
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以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。
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以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。
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平衡计分卡是绩效管理的工具。
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平衡计分卡所指的平衡是一种综合的,动态的,战略的平衡。
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业( )指标体系的设计。
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()指标体系的设计。
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下列不属于平衡计分卡管理水平上的障碍的是()。
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