多选题
A建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B对企业所年的内部环境进行分析
C制定企业战略目标
D战略执行与跟踪
E战略的评估与控制
正确答案
答案解析
略
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以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。
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以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是（）。
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在平衡计分卡的实施过程中，企业管理水平的高低决定了（）的运行效率。
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在平衡计分卡的实施过程中。企业管理水平的高低决定了（ ）的运行效率。
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企业管理习惯于仅从财务角度来测评企业绩效，最可能导致平衡计分卡在（）方面的障碍。
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（）可作为平衡计分卡中学习与成长的指标。
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平衡计分卡是绩效管理的工具。
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业（ ）指标体系的设计。
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。
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