按照团队角色理论，喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力、建立制度，以保证按时完成任务，这种团队角色是（）。
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（）是销售人员制定计划的重要参考，甚至可以作为销售人员工作的标准程序。
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试述销售团队销售人员招聘的主要手段。
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试述销售团队人员培训中，销售技巧的培训的主要内容。
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试述销售团队建设的四大基本原理及其内涵。
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制定团队销售目标的注意点有哪些？
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在目标管理中，实现团队目标的行动计划是由（）制定的。
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试述机关管理制度的制定程序。
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制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了（）。
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