A授权式领导风格
B支持式领导风格
C命令型领导风格
D教练式领导风格
根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力强、工作意愿高的被称为()
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当员工缺乏完成工作的能力和意愿时,领导者应采取的领导方式为()。
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当员工有完成工作的意愿但缺乏能力时,领导者应采取的领导方式为()。
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对于低接触度服务,并依靠员工的高工作效率来获得低成本的服务企业,通常更强调顾客第一。
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“高工作-低关系”属于命令型领导方式;“高工作-高关系”属于说服型领导方式;“低工作-高关系”属于参与型领导方式;“低工作-低关系”属于()。
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豪斯认为,即关心工作又关心人的“高工作高关系”不一定就是最有效的领导方式。
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如果员工的工作能力较高但绩效水平较低,则有必要进行有针对性的培训以提高员工的绩效水平。
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为了高工作效能,我们完成工作的顺序应该是()紧急且重要的工作(1)不紧急但重要的工作(2)紧急但不重要的工作(3)不紧急且不重要的工作(4)
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()是根据企业的战略要求和不同类别职位的工作内容和流程角色,针对某一类职位建立起来的员工的行为标注和能力标准。
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